Поймать для интервью Ирину «Runcha» Семёнову, менеджера по развитию проекта Virtus.pro, задача не самая простая. Оно и понятно: человек семейный и занятой. Но на пару вопросов «крёстная мама» VP всё-таки нашла время ответить.

Куда Ирина Семёнова пропала после WCG Russia? И чем она занималась всё это время?
— Привет всему комьюнити Virtuspro.org. Давайте по порядку – я не пропала и даже старалась у нас «Вконтакте» отвечать хотя бы на личные сообщения и рассказывала, когда не могу быть на прямой связи из-за командировок. Помимо проекта Virtus.pro у меня еще, как и у, наверное, всего менеджерского состава, есть другая работа, загруженность на которой очень четко разбита по сезонам. Так вот осень и предновогоднее время – это страшный «ахтунг», сплошные командировки, выставки, переговоры и запуски крупных для меня проектов. Мы все в Virtus.pro друг о друге многое знаем, потому наши-то были готовы к такому повороту событий и честно терпят мои исчезновения на время перелетов или необходимость общаться со мной исключительно ночами, когда между нами 11-12 часов разницы во времени. Кстати, проект Virtus.pro и для моей работы многое значит. Например, это рекомендации и оценки многих игровых проектов, которые я веду. Мнение наших игроков для меня одно из приоритетных, и именно их, и это очень приятно для меня, часто приглашают в гости различные СМИ как экспертов.
Продолжаете ли вы работать с проектом Virtus.pro? Какие интересные активности по вашей сфере деятельности ожидаются в организации?
— Вряд ли я в скором времени смогу расстаться с Virtus.pro. Предыдущий длительный перерыв был связан с появлением ребенка, и это, я думаю, все понимают, уважительная причина. Больше того скажу, как только я вернулась, события развивались очень быстро, многие методы и в работе, и в менеджменте команды себя изжили за то время, пока я отсутствовала в индустрии. Я вернулась, в общем-то, к родному составу, с которым мы вскоре расстались, и это было для меня лично очень тяжелым решением. Да-да, я всё еще очень эмоционально воспринимаю то, что связано с Virtus.pro, хотя и надеялась, что многие вещи уже переросла. Тем не менее, те изменения, которые произошли, я воспринимаю больше с управленческой точки зрения, понимаю необходимость их, мирюсь с ними. Тем более, например, новый состав – отличные ребята, и появление в команде Антона «Cyclone» Лапшенкова — очень здорово укрепило нас. Расширение дисциплин, новые партнеры – просто замечательно, что развитие видно невооруженным взглядом. И здесь я обязана сделать глубокий реверанс в сторону Антона Черепенникова. Не знаю, есть ли здесь еще те, кто застал давнюю историю по-детски смешной «вражды» между лагерями «Рунчи» и «Снега». Тогда это было серьезное противостояние. Как мне мои презентации проекта семилетней давности сейчас кажутся очень слабыми. В Virtus.pro новой эры так сложилось, что мы работаем с Антоном в связке, и это очень интересный опыт, тем более, что наши скилы как раз распределяются в нужных пропорциях. Мы оба переговорщики, но Антон занимается финансовой и бизнес частью, мое же направление является больше саппортным.
Как оцените последние новости кс-комнды. Возвращение LeX’a, уход Hacker’a, не самые удачные результаты на онлайн-турнирах?
— Ну, здесь все очень просто. Не самые удачные результаты я оцениваю очень плохо. Но я всегда была перфекционистом, и даже вторые места меня погружали в глубокую депрессию. Но знаете, ситуация на арене изменилась, как в бизнесе, когда растет конкуренция, уровень сопоставимых продуктов и услуг, как в спорте, когда весь мир уделяет всё больше внимания подготовке спортсменов, и звезды загораются чаще – так и здесь, в проекте, который действует на стыке бизнеса и спорта – вдвойне сложнее тянуться к вершинам. Не буду кривить душой, мои взгляды все еще достаточно традиционны, и на тренировочный процесс и на общую атмосферу внутри коллективов. Как человек, жизнь которого была плотно связана, в том числе и со спортом, могу сказать, что высокий результаты требуют высоких жертв. Но я признаю, что мои методы на сегодня многие назвали бы «фашистскими», и это счастливо совпадает с тем фактом, что я очень доверяю и нашим игрокам и прямому игровому менеджменту. А победу надо заслужить. И то, что наши болельщики остаются с нами, поддерживают – это, пожалуй, самое большое на сегодня достижение. Мы должны обязательно его «отработать». Наверное, от лица многих в нашем коллективе я принесу извинения за то, что не успели пока доставить нашим болельщикам много радости. Но мы выложимся.
Когда-то много лет назад мы очень дружили со шведскими «глазками» (EYEBALLERS). Это была очень классная история. Они много с нами тренировались, но почему-то не выступали на турнирах. Хотя они были сильными, очень сильными, мы понимали, что нам делают огромную услугу, играя с нами по множеству карт в день, а потом еще «тусуясь» в миксах ночами, вытаскивая «виртусов» в шведские миксы. Это было начало 2004 года. Именно они были нашими спарринг-партнерами перед ESWC 2004, который для меня до сих пор отправная точка в успехе VP. Не выступали они, не выступали… а потом приехали на CPL и выиграли всех «намертво». С тех пор у нас поговорка внутри команды – победу, ее надо вымучить, выждать, а потом держать.
Перспективы кс-команды на MSI Beat It и WCG GF?
— Вот тут я повторюсь. За много лет ни разу не давала прогнозов. Ни с VP, ни в работе, кроме внутренних переговорных процессов. Это правило, пунктик, называйте как хотите, но я не даю прогнозов. И не даю комментариев на турнирах до самого последнего выступления команды. Для меня лично любой результат кроме первого места будет проигрышем.
Напоследок, хотелось бы, чтобы вы оценили работу проекта в целом: поиск партнёров, работой сайта, организация комьюнити, в том числе и фанатского.
Если бы проект был только игрой – я бы посредственно оценивала его на сегодня. Но ВП – это же целая махина, в которой первое место занимает наше комьюнити. Мы вместе болеем за один проект, а в более глобальном смысле – за нашу страну, у нас единые цели и интересы. Например, сайт Virtus.pro на сегодня для многих не просто точка общения с командой. А еще и информационный ресурс, а для некоторых и возможность попробовать свои силы в игре, а кроме того – в своем роде это ладдер для уже состоявшихся игроков. Наша группа «Вконтакте» – очень радует меня активностью. Есть много ребят, с которыми мы постоянно общаемся, и общение это вышло за рамки сообщений на стене. И директивный контакт помогает очень многое понять в настроениях вокруг. А еще я передаю, например, LeX’у некоторые интересные мысли или просто теплые пожелания – и это всегда очень важно. Проект в целом я оцениваю вновь как уникальное явление. Другой момент, что сделать его таким в сегодняшних условиях – задача гораздо более сложная, чем это было несколько лет назад. И залогом тех достижений я считаю – нашу аудиторию и нашу команду, не только игровую, но и стафф.
Источник

Куда Ирина Семёнова пропала после WCG Russia? И чем она занималась всё это время?
— Привет всему комьюнити Virtuspro.org. Давайте по порядку – я не пропала и даже старалась у нас «Вконтакте» отвечать хотя бы на личные сообщения и рассказывала, когда не могу быть на прямой связи из-за командировок. Помимо проекта Virtus.pro у меня еще, как и у, наверное, всего менеджерского состава, есть другая работа, загруженность на которой очень четко разбита по сезонам. Так вот осень и предновогоднее время – это страшный «ахтунг», сплошные командировки, выставки, переговоры и запуски крупных для меня проектов. Мы все в Virtus.pro друг о друге многое знаем, потому наши-то были готовы к такому повороту событий и честно терпят мои исчезновения на время перелетов или необходимость общаться со мной исключительно ночами, когда между нами 11-12 часов разницы во времени. Кстати, проект Virtus.pro и для моей работы многое значит. Например, это рекомендации и оценки многих игровых проектов, которые я веду. Мнение наших игроков для меня одно из приоритетных, и именно их, и это очень приятно для меня, часто приглашают в гости различные СМИ как экспертов.
Продолжаете ли вы работать с проектом Virtus.pro? Какие интересные активности по вашей сфере деятельности ожидаются в организации?
— Вряд ли я в скором времени смогу расстаться с Virtus.pro. Предыдущий длительный перерыв был связан с появлением ребенка, и это, я думаю, все понимают, уважительная причина. Больше того скажу, как только я вернулась, события развивались очень быстро, многие методы и в работе, и в менеджменте команды себя изжили за то время, пока я отсутствовала в индустрии. Я вернулась, в общем-то, к родному составу, с которым мы вскоре расстались, и это было для меня лично очень тяжелым решением. Да-да, я всё еще очень эмоционально воспринимаю то, что связано с Virtus.pro, хотя и надеялась, что многие вещи уже переросла. Тем не менее, те изменения, которые произошли, я воспринимаю больше с управленческой точки зрения, понимаю необходимость их, мирюсь с ними. Тем более, например, новый состав – отличные ребята, и появление в команде Антона «Cyclone» Лапшенкова — очень здорово укрепило нас. Расширение дисциплин, новые партнеры – просто замечательно, что развитие видно невооруженным взглядом. И здесь я обязана сделать глубокий реверанс в сторону Антона Черепенникова. Не знаю, есть ли здесь еще те, кто застал давнюю историю по-детски смешной «вражды» между лагерями «Рунчи» и «Снега». Тогда это было серьезное противостояние. Как мне мои презентации проекта семилетней давности сейчас кажутся очень слабыми. В Virtus.pro новой эры так сложилось, что мы работаем с Антоном в связке, и это очень интересный опыт, тем более, что наши скилы как раз распределяются в нужных пропорциях. Мы оба переговорщики, но Антон занимается финансовой и бизнес частью, мое же направление является больше саппортным.
Как оцените последние новости кс-комнды. Возвращение LeX’a, уход Hacker’a, не самые удачные результаты на онлайн-турнирах?
— Ну, здесь все очень просто. Не самые удачные результаты я оцениваю очень плохо. Но я всегда была перфекционистом, и даже вторые места меня погружали в глубокую депрессию. Но знаете, ситуация на арене изменилась, как в бизнесе, когда растет конкуренция, уровень сопоставимых продуктов и услуг, как в спорте, когда весь мир уделяет всё больше внимания подготовке спортсменов, и звезды загораются чаще – так и здесь, в проекте, который действует на стыке бизнеса и спорта – вдвойне сложнее тянуться к вершинам. Не буду кривить душой, мои взгляды все еще достаточно традиционны, и на тренировочный процесс и на общую атмосферу внутри коллективов. Как человек, жизнь которого была плотно связана, в том числе и со спортом, могу сказать, что высокий результаты требуют высоких жертв. Но я признаю, что мои методы на сегодня многие назвали бы «фашистскими», и это счастливо совпадает с тем фактом, что я очень доверяю и нашим игрокам и прямому игровому менеджменту. А победу надо заслужить. И то, что наши болельщики остаются с нами, поддерживают – это, пожалуй, самое большое на сегодня достижение. Мы должны обязательно его «отработать». Наверное, от лица многих в нашем коллективе я принесу извинения за то, что не успели пока доставить нашим болельщикам много радости. Но мы выложимся.
Когда-то много лет назад мы очень дружили со шведскими «глазками» (EYEBALLERS). Это была очень классная история. Они много с нами тренировались, но почему-то не выступали на турнирах. Хотя они были сильными, очень сильными, мы понимали, что нам делают огромную услугу, играя с нами по множеству карт в день, а потом еще «тусуясь» в миксах ночами, вытаскивая «виртусов» в шведские миксы. Это было начало 2004 года. Именно они были нашими спарринг-партнерами перед ESWC 2004, который для меня до сих пор отправная точка в успехе VP. Не выступали они, не выступали… а потом приехали на CPL и выиграли всех «намертво». С тех пор у нас поговорка внутри команды – победу, ее надо вымучить, выждать, а потом держать.
Перспективы кс-команды на MSI Beat It и WCG GF?
— Вот тут я повторюсь. За много лет ни разу не давала прогнозов. Ни с VP, ни в работе, кроме внутренних переговорных процессов. Это правило, пунктик, называйте как хотите, но я не даю прогнозов. И не даю комментариев на турнирах до самого последнего выступления команды. Для меня лично любой результат кроме первого места будет проигрышем.
Напоследок, хотелось бы, чтобы вы оценили работу проекта в целом: поиск партнёров, работой сайта, организация комьюнити, в том числе и фанатского.
Если бы проект был только игрой – я бы посредственно оценивала его на сегодня. Но ВП – это же целая махина, в которой первое место занимает наше комьюнити. Мы вместе болеем за один проект, а в более глобальном смысле – за нашу страну, у нас единые цели и интересы. Например, сайт Virtus.pro на сегодня для многих не просто точка общения с командой. А еще и информационный ресурс, а для некоторых и возможность попробовать свои силы в игре, а кроме того – в своем роде это ладдер для уже состоявшихся игроков. Наша группа «Вконтакте» – очень радует меня активностью. Есть много ребят, с которыми мы постоянно общаемся, и общение это вышло за рамки сообщений на стене. И директивный контакт помогает очень многое понять в настроениях вокруг. А еще я передаю, например, LeX’у некоторые интересные мысли или просто теплые пожелания – и это всегда очень важно. Проект в целом я оцениваю вновь как уникальное явление. Другой момент, что сделать его таким в сегодняшних условиях – задача гораздо более сложная, чем это было несколько лет назад. И залогом тех достижений я считаю – нашу аудиторию и нашу команду, не только игровую, но и стафф.
Источник
Комментарии — 5
TROYJKe14.11.2011, 16:38#reves14.11.2011, 20:53#Обсуждение завершено.